呼伦贝尔市阿荣旗委编办积极探索符合工业园区工作特点的机构编制管理方式，创新思路、深入调研，着力解决管理机构不健全、职能职责不清晰等问题，打通制约发展的“堵点、痛点、难点”，为工业园区高质量发展提供有力体制机制保障。
聚焦机构优化，规范园区管理机构。为进一步做好工业园区管理体制改革工作，旗委编办根据《内蒙古自治区工业园区优化调整实施方案》要求，立足工业园区运行情况，从功能定位、职责任务、管理模式、机构编制等方面着手，设计多种管理方案。在此基础上，为工信局成立内设机构工业园区股，具体负责办理工业园区设立、升级、扩区、调位等有关工作，指导工业园区建设，承担工业园区运行监测、考核评价等职责。
聚焦协同配合，推动发展提质增效。健全“行政机构+事业机构”管理模式，将产业园保障中心更名为工业园区服务中心，重新印发“三定”规定，业务上接受旗工信局指导，主要承担工业园区的服务保障职能。按照各部门依法依规履行行政管理职能的要求，明确环境保护、安全生产、市场监管等公共事务仍由各行政部门主抓主管，构建园区事务“共管”的管理格局。
聚焦编制资源，增强服务工作力量。充分发挥机构编制部门“资源配置”优势，为工信局增核行政编制7名，划入人员5人。持续增强工业园区服务保障工作力量，为全旗经济高质量发展提供有力机构编制保障。